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韦纳奇润滑油

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润滑油代理商代理机制的合理配置

润滑油代理在经营的过程中,如果经营新的品牌或引入新的产品,势必会需要资源的重新调整和配置,而代理商的资源配置也是厂家招代理的考察核心之一。

DATE: 2017 01月07日

润滑油代理商要进行品牌调研工作

市场和品牌调研对润滑油代理商来说是,调研和分析行业、竞争、客户、企业自身,摸清品牌现状,发现品牌机会,寻求品牌定位,为下一步的品牌战略制定做好必要的情报搜集和分析工作。

DATE: 2017 01月07日

润滑油厂家要适度监管润滑油代理商

部分润滑油代理商在与润滑油厂家的合作中随着市场销量的增大,在当地市场份额的提高,资金实力逐渐增强,在润滑油厂家面前的地位也就有了进一步的提高。

DATE: 2017 01月06日

润滑油代理商品牌接触点的管理

什么是品牌接触点?简单来说,就是指客户有机会面对一个品牌讯息的情境或接触机会。润滑油代理商要知道,每一次的客户体验都包含了一个或者一系列品牌接触点,而每一个品牌接触点都或多或少地影响着顾客的购买决策。

DATE: 2017 01月06日

润滑油代理经营经验谈(下)

润滑油代理商的经营之道往往实在日常的运营中慢慢累积修改的,得出的是有理有据的经验。

DATE: 2017 01月05日

润滑油代理经营经验谈(上)

无论在哪个行业,经营有道的经营者们都有自己的一套方式方法。润滑油代理商也不例外,经营之道是代理商在运营管理中总结出来的经验,值得学习和参考。

DATE: 2017 01月05日

润滑油代理商尝试组合促销

润滑油代理要在促销时,要思考所代理的多种产品间的搭配组合。组合促销的形式,能够相互拉动和推进出售。

DATE: 2017 01月04日

润滑油代理商要施展融合的优势

近几年,润滑油行业随着营销环境的改变,途径格式的变革,终端形式的转型,构成了润滑油代理的赢利在急剧下滑,在这么的状况下,代理商想要盈余有什么方法可循吗?

DATE: 2017 01月04日

润滑油代理商从选择产品开始该做哪些努力(下)

当润滑油代理商做了充足的准备、考察等一系列措施后,决定要选择某品牌的润滑油进行代理后。润滑油代理商还需要在一些方面多加努力。

DATE: 2017 01月03日

润滑油代理商从选择产品开始该做哪些努力(上)

随着润滑油行业的发展,越来越多润滑油代理商开始发展多品牌多产品,而代理商想投资新产品要考虑的问题很多,而且要做好准备迎接挑战。

DATE: 2017 01月03日

不同时期 润滑油代理商要使用不同的处事方法

传统的润滑油代理都会为平常琐事操碎了心,然而大多数的结果都是徒劳无功得。因此,代理商要学会不同时期的处事方法。

DATE: 2017 01月02日

润滑油代理商如何建设团队

一个公司不分历史的久远,只看它的团队协作,互相帮助的能力。但一个好的团队不是凭空产生,也不是不用管理的。作为一个润滑油代理商,要怎么建设自己的团队,让其更多团结呢?

DATE: 2017 01月02日

润滑油代理商如何带领自己的团队

要带好一个团队必须研究和解决的问题是:怎么把团队中的每一个人的潜能激发和培养起来,从而把人变成对企业有价值的“人才“。那么润滑油代理商怎样培养人才,怎样才能打造出高效的团队呢?

DATE: 2017 01月01日

润滑油代理商要学会打价值战

一些润滑油代理商通过打价格战,来占有市场,短期中可以见到效果,如果从长期的发展来看,润滑油价格战会使代理商受损。

DATE: 2017 01月01日

润滑油代理与厂家冲突原因解析(下)

经营目标和经营策略的不一致是导致润滑油代理商和厂家产生冲突的问题点。当双方在这些方面存在歧义,爆发冲突将达到顶峰。

DATE: 2016 12月31日

润滑油代理与厂家冲突原因解析(上)

润滑油代理商和厂家既存在良好的合作关系,又是相互之间博弈的关系。在合作的过程中,他们常常会发生冲突,而产生冲突的原因大致有以下几点。

DATE: 2016 12月31日

润滑油代理商开发客户新思路

新的润滑油代理商刚起步时,一般客户数量较少。这个阶段的主要任务就是开发客户,代理商老板们不辞辛苦,花费了大量精力拜访下线客户。

DATE: 2016 12月30日

润滑油代理透过数据分析自己

现在润滑油行业品牌杂多,市场环境不好,面对残酷的现实,润滑油代理经销商市场竞争压力极度增加。到了年末,每一个代理经销商应该整理思路,为新一年的发展奠定基础。

DATE: 2016 12月30日

润滑油代理要注重自身资源配置

润滑油代理的资源重置,其中包括资金的分配投入、物力的组合配置、人力的布署与安排、分销资源与客户资源的重启与应用、营销资源的合理分配、销售机会的把握等。

DATE: 2016 12月29日

润滑油代理返利机制的两种功能

返利的基本功能在于对润滑油代理的销售信心进行激励和其销售行为的控制。返利不是目的,而是一种为了达到目的而使用的手段。

DATE: 2016 12月29日
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