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润滑油代理商如何带领自己的团队

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人气:-发表时间:2017-01-01 16:24【

  要带好一个团队必须研究和解决的问题是:怎么把团队中的每一个人的潜能激发和培养起来,从而把人变成对企业有价值的“人才“。那么润滑油代理商怎样培养人才,怎样才能打造出高效的团队呢? 

  要带领好一个团队离不开三个必要的要素。一、制度:润滑油代理商的制度是团队成员统一遵循的规矩,它能促进团队的一致性,还能确保工作有序的开展。二、工作标准:工作标准既是业务开展的依据,也是工作的指导书,避免出现随意和偏差;三、团队战斗力:战斗力可能是无形的,但又至关重要。团队具备战斗力的前提是群体内动力得到了激发。

  润滑油代理商还要激发人的潜能。潜能一旦调动出来,会表现为乐观积极、精力充沛、主动思考、坚持不懈。每个人都可能依靠内动力的发挥达到优秀,甚至接近卓越,从而成就一番事业。

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