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韦纳奇润滑油

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润滑油代理商要学会与终端进行谈判

很多润滑油代理经销商经销品牌时都要进入区域的终端进行销售,这就涉及到了对终端的入场谈判问题。

DATE: 2016 11月28日

如何在有限资源下实现润滑油代理商的有效铺货

一个润滑油代理经销商的资源总是有限的,产品的铺货过程难免动用公司的人、财、物,往往不能面面俱到地同时对自己所有的区域铺货。

DATE: 2016 11月28日

润滑油代理需拥有营销办理体系

润滑油代理必需要拥有自个的领先的营销办理体系。这不只是一支领先的营销部队,其中包含雄厚的周转资金,稳当的运营架构,健康的公司思维等公司中心竞争力,还要履行连贯性、合理性、准则性,体系性。

DATE: 2016 11月27日

润滑油加盟商择优选择性价比产品

润滑油市场上,消费者“重品质轻品牌”的特点很突出。仔细观察,润滑油加盟商可以发现如今对品牌的重视是直线下降的,从润滑油的品牌诉求来看、更多的是选择实用、好用、质高价优的产品。

DATE: 2016 11月27日

润滑油代理商要建立终端拜访系统

润滑油代理想要与终端保持良好的客情关系,就要好好做好零售终端的日常拜访工作。终端客情不是一朝一夕能做到的,关键在于要不断循环地进行终端拜访。

DATE: 2016 11月26日

润滑油代理商终端支持

终端作为润滑油代理商的必争之地,一直是各大品牌花大心思想要收复的。想要获得持续性的终端客户,代理商要对终端客户有特别的关心支持。

DATE: 2016 11月26日

为什么润滑油代理商的利润在流失(下)

有些润滑油代理商抗风险能力有限,经常将已经到手的利润再投到市场竞争中,去确保市场地位,去确保生存空间。这种恶性的竞争方式下,代理商就失去了大部分的利润。

DATE: 2016 11月25日

为什么润滑油代理商的利润在流失(上)

有些润滑油代理商虽然从早到晚含辛茹苦地劳作,到头来却一场空,代理商的利润到底去了哪里?润滑油市场的恶性竞争引致利润的流失,代理商在市场上的地位,无时不受到竞争同行新兴流通渠道等的挤压。那么问题的源头在哪里?

DATE: 2016 11月25日

润滑油代理商如何打好渠道运营之战

为了建成一个完善的渠道管理体系,润滑油代理商需要衡量消费者数据,计算价值,指导运营。这就涉及到渠道运营可能碰到的挑战。

DATE: 2016 11月24日

推销时代 润滑油代理商的营销策略

现在的很多润滑油代理商都会抱怨,自己是夹在厂家和客户之间非常难受的一个群体。一方面是面对厂商紧逼,另一方是客户的百般挑剔。尽管如此,事业还是要做的,产品还是要销售,团队还是要扩大。

DATE: 2016 11月24日

润滑油代理商四步做好渠道(下)

润滑油代理商对渠道规划的重视一定要落实到具体的行为动作中。除了之前提到的观望和听闻,代理商还应该怎么做呢?

DATE: 2016 11月23日

润滑油代理商四步做好渠道(上)

渠道作为企业的一项重要资源,做好渠道规划是企业发展必不可少的内容。因此,润滑油代理商必须要重视渠道规划。韦纳奇润滑油整理出以下几个要点,代理商走好以下四步就能做好渠道。

DATE: 2016 11月23日

润滑油代理商低成本营销之户外广告

在当今市场高度同质化的条件下,低成本营销无疑是中小型润滑油企业快速成长创新的一条捷径之路。比如户外广告,就是润滑油代理商不可忽视的一种低成本营销方式。

DATE: 2016 11月22日

润滑油代理商的快速有效铺货模式

润滑油代理经销商要根据区域市场的特点、产品的定位以及竞争对手的情况,确定哪些产品是适合某些渠道销售的,哪些产品之间可以相互互补,哪些产品可以用低毛利来冲高销量,哪些产品可以体现品牌的形象。

DATE: 2016 11月22日

润滑油代理商要注重客情营销

目前,我国的润滑油行业生产企业众多,除了名头大的几个企业,其余基本上都是资金、规模等条件有限的中小型企业。因此,中小企业的润滑油代理商老板需要契合企业自身实际情况,寻求适合自己的营销策略。

DATE: 2016 11月21日

润滑油代理商要深入代表性终端

润滑油代理商想要快速打开一个陌生市场,并且获得良好局面,有些工作是根本的,是关键的,也是必须的。首先,代理商要做到深入代表性终端。

DATE: 2016 11月21日

润滑油代理的销售基本立足面(三)

润滑油代理的销售工作的开展和发展都是与品牌建设息息相关的。销售过程更是一个漫长的改善过程,需要代理商用心经营。

DATE: 2016 11月20日

润滑油代理的销售基本立足面(二)

润滑油代理的销售人员组成的销售体系是销售过程中十分重要的一部分。代理商想要在销售方面有所进步和突破,离不开一群高水准的销售人员。

DATE: 2016 11月19日

润滑油代理的销售基本立足面(一)

销售是一件立体的,多维度的工作。润滑油代理要想持续稳定地发展,必须在各个方面协调共荣。综合看来,代理的销售工作主要应该立足以下几个基本方面。

DATE: 2016 11月18日

润滑油加盟商这样做之后再接受新品牌(三)

除了考虑厂家老板、产品品质、考虑品类的补充、品牌定位和品牌战略之外,润滑油加盟商在接手新品牌之前,还有哪些因素是值得考虑的呢?

DATE: 2016 11月17日
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