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润滑油代理的四种渠道长度层级结构

润滑油代理渠道的长度指润滑油代理渠道层次的数量，即产品在润滑油代理渠道的流通过程中，中间要经过多少层级的经销商参与其销售的全过程。
DATE： 2018 01月13日

润滑油代理要追求三个“好”

润滑油代理商如何才能做得更强更大，这就要看如何选择适合的产品，产品的选择对营销起到关键性的影响。
DATE： 2018 01月13日

润滑油代理要追随厂家的操作思路

随着市场的竞争发展到一定新的阶段的时候，新的营销模式层出不穷。润滑油代理经销商不仅需要与“时”俱进更要与“市”俱进，根据市场的变化和需求不断学习、创新、适应、顺势。
DATE： 2018 01月12日

厂家销售员要帮润滑油代理商做好的工作

润滑油生产厂家的销售员为润滑油代理经销商提供的服务主要有两个：一是保持现有的生意，把它巩固起来，防止竞争对手的入侵；二是不断创造条件，利用一切可能的手段，发展和扩大原有的生意。
DATE： 2018 01月12日

润滑油代理商掌握企业成长维度

随着信息技术和时代的迅猛发展，对于企业的管理也越来越趋向完善。润滑油代理同时也要掌握好企业成长的4个维度，推动企业的发展。
DATE： 2018 01月11日

润滑油代理的精益管理

企业的管理要不断的进步，不能停留在以前的管理模式上面，也需润滑油代理商逐步地向精益管理过度。
DATE： 2018 01月11日

润滑油代理商应坚持“一个中心”原则

很多润滑油代理商都有“贪大求全”的毛病，在他们看来，更多更全面的润滑油产品能为他们带来更多的利润。
DATE： 2018 01月10日

双管齐下润滑油代理商的互联网营销

不少润滑油代理商发现，如今互联网已经改变了润滑油产品营销的现状。比如，现在润滑油产品企业的客户寻找供应商、产品、技术等信息，越来越依靠网络搜索、网络口碑和网络舆情。
DATE： 2018 01月10日

润滑油代理商怎样调查厂家

在调研市场的过程中，发现有些润滑油代理商根本不调查出产公司就签署合同，有些即便调查也不知道如何调查？
DATE： 2018 01月09日

互联网+年代润滑油代理商是怎样一个角色

放眼当下，活得好的润滑油代理经销商商通常不仅仅操作一个品牌，大的代理经销商乃至仅仅将润滑油作为一个副业，自个还具有归于自个的实业、品牌以及一些别的事务。
DATE： 2018 01月09日

厂家要对润滑油代理进行模式和能力考查

厂家在选择润滑油代理时，会考察代理的多方面能力，经营模式就是其中一种。
DATE： 2018 01月08日

润滑油代理商存在哪些“通病”

许多厂家对自家下游的合作代理商存在着诸多抱怨，虽然嘴上不说但心里总会唠叨。可是，厂家有没有试过站在对方的角度去真正了解过代理商。这些是各行业商家存在的通病，更何况是润滑油代理商。
DATE： 2018 01月08日

润滑油代理商如何达到理想的铺货效果

润滑油代理商如果在铺货时没有确定标准，难以形成合力，难以爆破式的共振效果，难形成震撼式的市场效果。
DATE： 2018 01月07日

润滑油代理如何对小型终端进行有效覆盖

很多润滑油代理一直在提扁平化、精细化，但究竟如何做，依然是浮在面上。大部分润滑油代理苦于资源有限，感到鞭长莫及，无法对小型终端进行全面覆盖、有效管理。
DATE： 2018 01月07日

中小润滑油代理企业如何赢得生存发展

就中小润滑油代理企业而言，由于其实力的限制，对于大品牌的市场操作方法往往很容易会产生反效果。但为了应对挑战，就必须要学会因地制宜，见招拆招，赢得生存和发展。
DATE： 2018 01月06日

润滑油代理商要两手抓员工管理

润滑油代理经销商做市场，要建立样板市场；团队管理，要树立模范，榜样的力量是无穷的。
DATE： 2018 01月06日

润滑油代理执行力三层次如何递进

作为一名专业的润滑油代理，如何管理员工？如何将执行力发挥到实处？这就需要在进行执行力时所需要的递进层次，层层递进，真正的管理好员工。
DATE： 2018 01月05日

润滑油代理关于战略认识的三大误区

关于战略的定义有很多个，各自描述的角度略有不同。润滑油代理商在想不清楚战略是什么的时候，不妨反过来想一想，该如何认识战略？
DATE： 2018 01月05日

老润滑油代理商如何恢复“活力”（下）

随着润滑油市场竞争越来越激烈，一些从事润滑油代理行业多年的代理商发现过去的“老”办法已经失效了。代理商如果不改变目前的现状，那么就只能淹没在市场的洪流中。因此，润滑油代理商们要考虑如何恢复“活力”。
DATE： 2018 01月04日

老润滑油代理商如何恢复“活力”（上）

有一些做了多年的润滑油代理商，曾经依靠销售团队和渠道优势，获得了快速发展，占据了有利的市场地位，但近几年，随着润滑油市场竞争越来越激烈，从前屡试不爽攻城略地的销售方式开始失灵，市场份额不断被竞争对手蚕食，陷入困境，碰到这种情况该怎么办？
DATE： 2018 01月04日

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