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润滑油代理商经营过程中的放羊式管理(上)

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人气:-发表时间:2017-06-22 09:33【

  放羊式的管理理念在润滑油代理在经营过程中具有较大的实际效果,因为润滑油行业的业务员要去跑市场,有很大的自由度。

  一、制度的目的不是用来惩罚员工的,主要起的是震慑和预防的作用。不要轻易用制度来处罚员工。这就像羊倌儿手中的铲子只对付那些严重脱离队伍的羊一样,对于不严重违反纪律的羊群只用喊口令。这就是制度与企业文化之间的关系,教化为主,处罚为辅。二、管理好领导层是管理的关键。羊群虽散却没有一个掉队的,而且羊倌儿口令一下,所有的羊都会向一个方向前进或后退。其实每一个羊群都有一个领头羊,只要把这个领头羊管好了,其他羊就驯服了。每一个羊群都有一个领头羊,只要把这个领头羊管好了,其他羊就驯服了。这就是孙子兵法中的将将原则,只要把将管好了,兵自然也就管好了,所以管理好领导层是润滑油代理商管理的关键。

  无为而治是润滑油代理商的一种管理境界。管理者像羊倌儿一样应该惩罚那些最不守规矩的员工,教育那些没有工作热情的员工,管理好领导团队。从而达到企业员工像羊群一样自动自发地遵守纪律,这其实就是一个企业管理的终极目标。

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