作为一个品牌，真正想做好市场、想打造好品牌，必须有准备面临来自成本激增、价格战、服务瓶颈、产品开发挑战等等之类的品牌经营难题。更为重要的是，品牌润滑油代理商必须有利润率降低、赚钱较少甚至不赚钱的心理准备。

  建议润滑油代理商可以选择一些有实力的润滑油品牌，但是一定要对其品牌规划做一个系统研究和判断。了解企业对于品牌的投入力度、未来品牌建设计划、品牌定位的特征和科学性、有效的市场方案和发展计划、品牌构建的实施阶段等相关情况。如果一个新品牌的整体规划是正确的，而且企业对其投入是可实现的，并有专业的人来操作品牌，那么选择一个新品牌的风险并不见得比成熟品牌大。

  成熟品牌需要有品牌规划，新品牌也要有品牌规划。品牌规划的好坏决定了品牌的成长力，决定了润滑油代理商未来的收益，代理经销商一定不能忽视。

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