一个具备市场思维的润滑油代理团队，不仅仅应感受到市场正在发生的变化，还要对市场的发展方向与趋势做出判断。

  一、改变固有思维模式：固有的思维模式是阻碍市场发展、影响市场判断的障碍；市场发生了变化，润滑油代理看待市场的方式、思考问题的方式也应发生相应的变化，用既有的市场思维去运作市场已经失效了。譬如当前移动互联网盛行的今天，代理商做品牌传播，仍然专注于传统的平面媒体、电视媒体的广告投放，已经实现不了品牌到消费者信息的到达；不懂得社会化媒体传播，企业将逐步被市场所淘汰。

  二、站在全局与上位者的角度去看待问题。使一个人站在市场的角度去看待问题、思考问题容易，但是让一个团队具备市场思维就比较难。这就要求润滑油代理的团队仅仅改变我们的思维模式还不够，因为“质变总是一个点，量变就是慢火煮青蛙”；当我们看到问题的时候恐怕已经难以找到解决问题的措施。所以，这就需要我们团队成员都能够站在全局的高度与上位者的高度去看到问题。当一个企业、一个团队具备市场思维，按照市场导向实施营销运作时，团队成员就要学会站在全局与上位者的角度去看待问题、思考问题。

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