润滑油代理商们清楚，润滑油营销不能只有一种模式，目前也还不能说以哪一种模式为主导。中国润滑油营销的主导模式，还有待于市场的淘汰和选择。通过竞争，中国一定会产生出不同于其他国家、有自己特色的润滑油经营模式的主导形态。

  此外，润滑油生产厂家的政策将会直接影响到润滑油代理经销商的经营各个方面，润滑油产业不例外，润滑油流通领域也不例外。现在有不少代理经销商的经营管理非常不规范，厂家给予的指导还不能够渗入到代理经销商的日常管理中。因此，润滑油代理经销商应该经常向厂家学习管理模式。

  润滑油生产厂家不但销售产品给代理经销商，而且还要“免费销售”可行的经营管理模式给代理经销商，将整个润滑油代理经销商团队打造成一个强大的市场开拓性部队。这样厂商之间的经营进度将会获得一致性，将会形成长久的共盟体，将会获得更大比例的双赢利益。

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