对于润滑油代理经销商来说,只要有合适的管理思路,无论是多品牌还是单一品牌经营都可以做好。
在多品牌经营时,忌讳的是润滑油代理经销商的填鸭式销售。找到一个分销商今天给一个品牌,明天给一品牌,这样非常容易出问题。一是今天给个高价位的,明天给个低价位的,分销商就想要更低价位的,还要质量好的,越做越困难。二是一旦所代理的品牌出了问题,倒闭了,做不了,就要换,让分销商觉得不稳定,像是打游击。三是抗风险能力降低,如果这个分销商出问题,不做了,那所有品牌在这个地区就全军覆没。因此,润滑油代理经销商可以采用不同的小组,负责不同的品牌,找不同的分销商,这样就能解决很大的问题,同时让公司内部保持一定的竞争力。
正确合适的管理思路才是润滑油代理经销商重要的经营手段,代理经销商们要仔细理清自己的思路。
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