目前很多润滑油企业试图通过“高端”策略突围，通过一系列的策划把品牌及产品价格炒上去。事实上，任何企业产品的定价，都受到行业及企业内外部环境因素的制约，是在多种综合因素下设定的企业价值评估。如果背离，这种经营模式会使品牌短期化、产品短期化、效益短期化，炒家心态的经营模式也会直接给企业、润滑油代理经销商、客户群体带来危机。

润滑油企业和润滑油代理经销商都清楚目前行业的现状，拥有再好的技术，也难以控制资源。所谓的新技术要么是策划的结果、要么就是一些局部改进而已，很难有大的创新。润滑油是一个工业日常消费品，设备是经常要使用的产品，如果高端化，将无消费群体。同时通过简单的概算外包装、提升策划、提升产品质量也只是改变客户满意度，提升市场消化率、消费者的使用率，目前的行业高端化只是让溢价高点，也不是什么高端品牌的定位。

润滑油企业和润滑油代理经销商应该更多的去研究：市场到底是如何接受我们的产品或品牌？渠道商如何在市场上卖出去的？消费者为什么重复购买我们的产品?我们产品的满意度如何？这比研究品牌的高端化有意义多了。

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