若想要在竞争日趋剧烈的市场上长久的占有一席之地，润滑油代理就要在掌控市场方面下足一些功夫。韦纳奇润滑油给出如下建议。

构建一个健全的运营体系。很多润滑油代理的管理是弱项能力，很少能有健全的系统程序来运作市场，这就导致很多资源利益都遗漏在管理体系的缝隙里了。一个健全的体系能有效控制各个环节，降低运作成本，整合有效资源。

不要沦为“搬运工”。表面上看，厂家和商家之间各有分工，但随着厂家对市场的控制权的逐渐深入，商家就必然只会沦为配送商。若不想被PASS掉，就要在厂商合作中，主动承担更多的合作分工。润滑油代理商主动承担的工作越多，合作中的主动权就越大。同时，对自己的业务团队和运营体系，也是一个直接的技术能力和运用范畴的同步提升。

在激烈的市场洪流中，润滑油代理想要掌控市场，首先要打下如上的基础。只有建筑起了扎实的根基，才能茁壮成长，枝繁叶茂。

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