润滑油代理商是连接厂家和终端的桥梁，其重要性，显而易见。代理商经营的成功与否直接影响到品牌在其经营区域市场的声誉和存亡。所以，代理商在经营市场要注意各方面的问题。

一、专心且耐心经营。润滑油代理商要配置专人去负责管理品牌的推广，培养起市场和品牌在当地的影响力。要用耐心和精力去加强推广的力度，用心去做、才能有好的结果。二、注重人才培养。润滑油代理商要培养员工，让他们全面了解润滑油行业现状和品牌专业知识，提高专业技能。用开放的态度来对待员工，主动教授他们如何经营管理，注重员工的技术和能力培养。如果员工愿意自己创业开店，代理商可以给予一定形式的支持，既完善了内部管理的激励机制同时又能提高了员工积极性。

经营有道是润滑油代理商首要追求的目标，在经营的过程中，代理商要兼顾各个方面的问题。各方面持续稳定的发现展是代理商成功经营的基准。

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