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润滑油代理商要从“新”出发

2016年10月12日09:40 

有一些做了多年的润滑油代理商,过去依靠销售团队和渠道优势,获得了快速发展,占据了市场的一席地位。但近几年,随着润滑油市场竞争越来越激烈,从前屡试不爽攻城略地的销售方式开始失灵,市场份额被蚕食,开始陷入困境。

首先,市场萎缩是自己经营机制与思维僵化的直接反映。润滑油代理商要勇于面对市场,改变老旧的思维方式,要深刻把握市场需求的新动向、新变化,积极调整与应对。要在公司内部培养起学习与创新的氛围,引入新的人才,不断激活组织固有的僵化思维。要创造有利于创新的制度,打造具有创新精神的企业文化,以此建立起品牌创新的基础。其次,润滑油代理商要不断与厂家学习进行产品与技术创新。恢复活力,很重要的一点是要依靠产品和技术创新来带动品牌转型升级,而技术创新甚至能带来革命性的变化。

陷入困境的润滑油代理商想要摆脱现状,就要从“新”出发,新的思维方式,学习新知识新技术。

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