对于员工各方面的培养都是非常重要的，特别是企业对人员的培训起着关键作用。润滑油代理要做好各类培训体系的准备，对培养人才、发展企业都有着推动作用。

一、必备基础知识。润滑油代理要员工了解企业的发展战略、企业愿景、规章制度、企业文化、市场前景、员工的岗位职责及本职工作基础知识技能，还包括学习如何节约成本、控制支出、提高效益，如何处理工作中发生的一切问题，特别是安全问题和品质事故等。

二、技能技巧。技能是指为满足工作需要而必备的能力，技巧则是要通过不断练习才能得到的，熟能生巧，越练越有技巧。润滑油代理商的企业高层干部必须具备的技能是战略目标的制定与实施、领导力方面的训练。

三、态度培训。态度决定一切！没有良好的态度，即使能力再好也没有用。润滑油代理商的员工的态度决定其敬业精神、团队合作、人际关系和个人职业生涯发展。员工的工作态度要用正确的观念去引导，用良好的企业文化去熏陶，用合理的制度去激励。要赏识员工的进步，使他们建立强大的自信心。润滑油代理要根据员工的特长安排工作，才能创造良好的绩效，同时帮助员工实现自我价值，企业和员工共同成长。

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