作为连接厂家和终端的桥梁，润滑油代理商的重要性显而易见，而代理商经营得成功与否直接影响到品牌在其经营区域市场的声誉和存亡。所以，代理商在经营市场要注意各方面的问题。

一、润滑油代理商要专心且耐心经营。配置专人去负责管理品牌的推广，要培育市场和品牌在当地的影响力，需要有耐心和精力去加强推广的力度，用心去做、才能有好的结果。

二、润滑油代理商要注重人才培养。要培养员工，让他们全面了解润滑油行业现状和品牌专业知识，提高专业技能；并以开放的态度来对待员工，不怕他们偷师学艺、而是主动的教授他们如何经营管理，注重员工的能力培养。如果员工愿意自己创业开店，代理商可以用首期铺货等形式加以支持，这项措施既完善了内部管理的激励机制同时又能提高了员工积极性。

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