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润滑油代理商合理规划业务员

2017年09月02日16:35 

一个优秀的业务员不仅要具有优秀导购的素质,在现场就能够把产品卖出去,还要能开发市场、培训别人,管理客户,所以对于润滑油代理商的业务员,不仅要充当业务的角色,还要是产品专家,营销高手,培训师,财务能手。这种人才哪里有呢?

所以,润滑油代理商在招聘业务时,为了节省开支,最好在当地寻找业务,挖掘、培养一批愿意从事业务工作的优秀终端导购,作为终端主管或业务人员储备。并且以就近原则选择区域为其负责范围,这样避免为了出差长途跋涉,为客户的服务就仅仅是看看、问问、动动了,而且出差的频率也低,造成工作的效率基本上毫无价值。

润滑油代理商千万不要因为区域划分的不合理,把业务人员的时间都浪费在车上。只有这样,业务才能勤出差,为客户服务,一切的成绩是都是建立在勤奋的基础上的。

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