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润滑油代理如何落实营销战略(下)

2017年12月20日16:33 

由于润滑油代理经常置身市场,对产品的定位、内容生产、机会创新、推广有着敏锐感觉和独到见解,而这些恰恰是制定经营方针、明确营销策略以及落实团队管理的具体表现。

一、设定一个目标。在发展的过程中除了要有清晰的定位,润滑油代理还需要有一个远景的目标。营销工作中,所有的事宜都要根据目标任务进行科学规划、合理分解。因为有目标,才有奔头;有目标,各项任务的运作才会不偏离航向,并随时加以修正和改进。因此,根据目标,对每个阶段的业务进行掌控和人员管理就非常重要,否则就会耽误市场进程。二、总结一套模式。对谋求突破的企业来说,网络平台的发展已不再是单纯的用来展示产品,而是一个集分享、互动、社群、口碑传播于一体的网民信息聚合平台,只有整合传播力量才能产生价值,因此,企业的所有策略都体现了有形价值差异。要想在复杂的市场环境中得以生存,就不得不从诸多方面考虑,以实现真正的差异化营销。

另外,企业必须在目标客户的决策链条上,模以、界定、选择如何影响客户、接近消费者、感动用户的新方式、新地点和新介质,从而把控关键触点。这些都是润滑油代理必须经过深思熟虑需要作出决定的。 

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