现在的一些润滑油代理不仅受制于自身的发展怠期，企业内部的管理情况也让人焦头烂额。为此，韦纳奇润滑油给出如下建议，代理商应有三放开与三提升。

三个放开：放开模式、放开政策、放开区域。润滑油代理要以产品为核心，以利率考核为导向，梳理现有的代理产品，将产品的利润空间与营销模式、营销政策和营销区域相匹配。放开政策，激发内部销售团队的积极性，维护市场秩序。

三个提升：提升形象、提升技能、提升动销。定时对团队进行现场指导和相关的能力培训，并且要求经常性走访客户做到全程跟踪。杜绝填鸦式的说教培训，更多的是实地指导，现场办公。润滑油代理要大力度开展宣传，提高广大客户对代理品牌的认知和认可。

润滑油代理要结合企业自身的具体情况，做到放开与提升，这样不仅有利于自身的全面发展，还能解决企业内部的一些管理上的问题。

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