润滑油代理经销商作为品牌推广和渠道建设的主要载体，在面对行业转型或经营困局的时候，特别是有新进入者进入的时候，一定要换一个角度理性看待变化，市场足够大。

  润滑油代理经销商首先是代理经销商，其次才是润滑油品类的代理经销商。其经营的产品不仅仅只有润滑油，不要孤立的把自己锁定在一个行业或只关注润滑油行业的变化。而应更多地关注目前和未来服务目标客户的需求，用全产业链的思维去思考、调整自己的经营组合、产品组合、营销组合，目标客户群。在面对行业转型的时候，润滑油代理经销商朋友首先要做的是思维转型，其次才是动作转型。

  润滑油代理经销商必须正视自己在润滑油产业链和汽车后市场产业链中的双重角色和价值，知己知彼，调整自身的策略挖掘属于自己的市场竞争力！

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