在当今社会,自己一个人不能成就大业,成就一番大业要有一个团队,一个好的团队,大家团结在一起,心往一处想,力往一处出,方能成功。润滑油代理商代理好润滑油,也不是自己一个人就能做好,也要有一个团队。
良好的组织管理文化能为团队带来腾飞的力量,团队的成功可以帮助原本普通的员工成功。作为一个润滑油代理商,要细细地分析一下,团队建设存在的误区和难点有几个方面:一是没有认识到团队的重要性,忽视团队的建设,甚至缺乏对员工的重视;二是崇尚个人英雄主义,过于追求短期效益,形成急功近利的势利文化; 三是知道团队重要性,但对于如何选择人才,如何建立积极向上的团队文化缺乏认知和能力。
没有完美的个人,只有完成的团队。团队的能力远远大于个体的能力,能力越大,责任越大!对润滑油代理商而言,在员工为团队带来利益之前,更要考虑团队首先能为团队成员带来什么,这才是团队真正的力量。
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