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润滑油代理商要规划自身发展模式

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人气:-发表时间:2017-02-08 16:31【

  在营销理论中,为什么产品是排在首要位置的,因为它的能量太强大了。润滑油代理商如果运用的好,可以防止价格战、窜货、维护渠道、管理市场,更可以凝聚网络的向心力、加强终端影响力,促进客户销售力等。

  润滑油代理商要考虑产品间的组合。这样在销售时,能够互相拉动以及促进销售,此外还能利用产品之间互补力、组合力,调节商品的周转速度、加速资金的回笼运转,或着开发韧性地带市场,或者和当地终端形成良好关系。润滑油代理商的产品组合越周密,越能加强渠道运营能力,丰富渠道资源、把握渠道掌控力,越能产生规模效力,越能节省成本,创造利润。

  市场是人做出来的,模式也是人创造出来的。润滑油代理商们面对市场变化,要综合自我资源优势,设计出适合自我企业发展的方案来挑战变革,规划属于自身发展的经营模式。只要抓住市场的动向,根据自身的能力,根据当时的环境,根据当地的情况把工作做深一点,做细一点,做周密一点,还是有着很大的生存空间的。

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