处在大市场环境下的润滑油行业，想要做大做强并不是一件容易的事情。润滑油代理商需要从细出发，细化其业务单元，先做到精而专。

  润滑油代理商要做到以市场为主导，依托不同用途的产品，细分设置润滑油业务单元。突出不同产品的特点和销售规律。内部分工细化，按不同的市场和客户群把销售业务做细，做精，做专，从而实现做强。润滑油代理商还要提高技术服务的业务素质。和客户之间进行实质性的有效沟通，即时解决和处理销售过程中遇到的各种问题。加强对终端网络的建设、管理，降低销售重心，强化对销售渠道的控制。

  润滑油代理商细化业务单元的目的，就是为了可以吸引更多的客户和消费者购买。让更多的客户和消费者信赖产品的品质，带来更多的销售和利润。

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