很多长期从事润滑油经销生意的润滑油代理经销商老板日常生意繁忙，而所得的利润却往往有限，难以获得较为理想的发展。润滑油代理经销商想获得更多的利润，关键是要提高回报率，降低成本和经营费用来提高赢利空间和赢利机会。

  一、降低采购成本 。润滑油代理经销商要注意一线品牌和二三线品牌之间的搭配，一线牌子起到的是带动门店拓展和分担成本的作用，但赚钱主要还是靠一些二三线的品牌。这些产品的市场往往还没有完全打开，厂家给予的支持和利润空间较大。二、降低费用开销 。通常能降低的费用开支主要就是人工和物流这两个方面。人工上，润滑油代理经销商要充分调动所有员工的积极性，解雇掉冗员和拖沓怠工的员工，合理排班，将人工和生意的繁忙度结合起来。物流上主要是控制好车辆开销，物流线路的合理规划也会很大程度上降低油费，先从这两方面入手看有无改进的地方。

  采购成本和费用开销的降低，润滑油代理经销商的支出少了。相对的，在另一方面来看，利润也就随之上升了。

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