伴随着日益增大的经营压力，润滑油代理商要面对的必然是经营风险的加大。那么，可以采取什么措施来避免或者防范可能遇到的经营风险呢？韦纳奇润滑油总结出了几条措施。

  一、代理商在关注日常经营毛利的同时，更要尽可能缩短库存周转周期。从进货到销售，中间存在一个周期。周期越长，说明出货速度慢，资金积压越厉害，代理商的现金越容易短缺，企业经营也会受到很大影响。所以润滑油代理商要尽可能选择那些知名度高、市场拉力大、销售快、周转周期较短的产品。二、代理商要多给自己和员工充电、培训。润滑油代理商要时刻给自己补充“营养”；同时，代理商还要创造更多的机会，让自己的员工得到更好的培训，学到更多的市场营销管理知识，给予他们充分发挥的空间，规划更好的发展前景。 

  为了应对可能出现的经营风险，润滑油代理要未雨绸缪、防患于未然。机会总是留给有准备的人。

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