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润滑油代理的优势思维模式

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人气:-发表时间:2017-12-11 09:27【

  世上并没有十全十美的人,就算是社会上很多成功的管理者,其实并没有人们想象中那么完美,只是在其思维模式有着过人之处。因此,同样的润滑油代理也应具备此优越的思维模式。

  优势思维它不同于管理思维。润滑油代理商的管理思维要求做管理要标准化、制度化、流程化,要求关注每一道工序,关注每一个环节,关注每一名员工,关注每天的绩效。但是,管理思维只是完美的思维,关注的是过程而不是结果。而优势思维则是赢的思维,经营的思维,营销的思维,其要求的是优势突出,与众不同,却又在情理之中。 

  过去很多企业都是靠抓住机会发展起来的,但如今,润滑油代理应该考虑的是培植企业的核心竞争力、塑造出竞争优势。事实上,现今管理者因为接受太多的培训和学习的缘故,总是像通过某些机遇来突围,但能在里面摸到门路和抓住机会的实际并不多。反之,更为实际的应该多考虑企业的升级、管理的创新等实在的问题。

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