作为润滑油代理，在发展战略上应有自身独特到的见解才能优化生存扩大市场的影响力，与合作伙伴要有充分的沟通和统一的思想去整合资源增强自身造血功能，才能在发展的道路上不断的强化自身。

  一、带领一支团队。如今市场的激烈竞争，促使企业必须加强全面管理工作。润滑油代理除了自身的责任外，要具有全局和整体观念，要站在一个高度来严格要求自己，而不能孤军奋战，要在领会公司政策前提下带领团队步调一致认真的贯彻执行。 因此，作为团队的领导人，即便自身能力很强也必须要包容，要讲究团结互助、共同奋斗；在对员工态度上，既有鞭策也有鼓励。

  二、制定一套计划。在这个网络数据时代的背景下，润滑油代理要想办法利用互联网思维对整体进行重新审视和规划。如何合理制定分解任务计划，应该在认清市场发展趋势和现有产品销售运行中的真实情况，做到心里明朗清楚才行。三、设定一个目标。在发展的过程中除了要有清晰的定位，还需要有一个远景的目标。营销工作中，所有的事宜都要根据目标任务进行科学规划、合理分解。因为有目标，才有奔头；有目标，各项任务的运作才会不偏离航向，并随时加以修正和改进。因此，根据目标，对每个阶段的业务进行掌控和人员管理就非常重要，否则就会耽误市场进程。

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